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PROYECTO DE CUYES AL ALCANCE DE SU MANO

FUTURO EMPRENDEDOR : EL ÉXITO SE PLANIFICA, NO SE IMPROVISA

 

 

¿QUE ES UN PLAN DE NEGOCIOS?

 

El Plan de Negocios es un documento escrito, cuya finalidad es documentar la información más relevante relacionada con la nueva empresa y su mercado. El plan de negocios puede verse como un mapa donde se identifican claramente los objetivos del emprendimiento, las rutas a seguir para alcanzar los objetivos, los obstáculos que se enfrentarán en el camino, las herramientas que utilizará el empresario para superar los obstáculos y los mecanismos para medir el avance del proceso.

 

¿CUAL ES LA IMPORTANCIA DE UN PLAN DE NEGOCIOS?

 

Elaborar adecuadamente un plan de negocios, permitirá al emprendedor conocer y entender adecuadamente las reglas del mercado, al realizar un análisis a conciencia de la industria donde competirá su empresa.

Su elaboración servirá al emprendedor para criticar y clarificar sus propias ideas, le permitirá prevenir errores poco evidentes, le ayudará a identificar los principales puntos críticos para alcanzar el éxito y a medir el potencial de negocio real.

Desarrollar un buen plan de negocio permitirá al emprendedor mostrar con mayor claridad el funcionamiento y desempeño de la empresa, al buscar financiamiento con un socio o con una institución financiera.

Es importante mencionar, que actualmente un Plan de Negocios bien elaborado es “requisito fundamental”, solicitado por los bancos o inversionistas privados, para evaluar la posibilidad de financiar una nueva empresa.
 

¿COMO TENER UN PLAN DE NEGOCIOS SOBRE LA PRODUCCIÓN DE CUYES?

 

RMR PRIGEDS, te da la oportunidad de contar con un "modelo" de plan de negocio para la producción sostenible de cuyes, a un costo accesible. Recuerde que: No es posible invertir sin un Plan y no hay Éxito sin planificación. Contáctenos por correo electrónico para la adquisición de un Plan a tu medida.

ESTRUCTURA DE PLAN DE NEGOCIO "MODELO" DE CUYES

Componentes: Resumen Ejecutivo, Estudio Técnico (Descripción del Producto y Empresa, Análisis FODA, Manejo Productivo y Organización), Estudio de Mercado (Mercado actual y futuro, Mix de Marketing, Estrategias y Estimación de Ventas), Estudio Económico (Inversión, Flujo de Caja, Evaluación Económica determinando VAN, TIR, Costo/Beneficio y Recupero de Capital) y Conclusiones.

Veamos algunas imágenes del Plan de Negocios que ahora puede ser suyo a un costo bastante accesible:

        

 

 

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